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マネジメント・コンサルタント系セミナコース　講座概要
【PMBOK^®ガイドに基づくプロジェクトマネジメント実践】

講座	PMBOK® ガイド に基づくプロジェクトマネジメント実践
概要	グループ討論と講義により，プロジェクトマネジメントの要点を実践的に学ぶ講座です グループ討論では，実際のプロジェクト運営について考えたり，振り返ったりしていただきますので，実務レベルでの学習ができます プロジェクトマネジメントの本質を考え理解・納得することができます これらの結果，視野が広がり，またお互いの知恵を持ち帰り実務に活かすことができます グループ編成を適宜変えますので，いろいろな参加者との意見交換ができます 2日間の場合，Project Management Professional (PMP)®の資格維持・更新のためのPDU（14PDU），またはPMP® 資格試験の受験に必要な「35時間以上のPMに関する教育研修」のうちの14時間を満たせます。 3日間の場合は21PDUまたは21時間となります。
日数	2日間 or 3日間
受講対象	プロジェクトマネジメントに関する実践的な学習を行おうとする方 システムエンジニア等で，今後ITプロジェクトマネージャとしてプロジェクトマネジメントを行おうとする方 現場のプロジェクトマネジメントに問題を感じている方 現場でマネジメントを行っているが，しばらく知識整理を行っておらず，知識を再整理したりクセに気づきを得たい方 プロジェクトマネジメントの知識を整理したい方 PMP®資格取得を目指す方
前提知識	下記のいずれかの条件を満たすこと PMBOK® ガイド を通読したことがあり，PMBOK® ガイド の内容に関する基礎的な知識のあること プロジェクトマネジメントを2年以上経験したことがあること
テキスト	オリジナルテキスト『PMBOK® ガイド に基づくプロジェクトマネジメント実践』 ※『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』をお持ちの方はなるべくご持参ください
研修内容	プロジェクトマネジメントでのムダ 調達マネジメントの視点 統合マネジメントの視点 スコープ・マネジメントの視点 コスト・マネジメントの視点 品質マネジメントの視点 スケジュール・マネジメントの視点 資源マネジメントの視点 リスク・マネジメントの視点 コミュニケーション・マネジメントおよびステークホルダー・マネジメントの視点 （それぞれグループ討論と講義・解説です） （実施日数あるいはグループ討論の状況によっては順序の変更や内容の一部割愛もあります）
備考

（株）管理工学研究所はRegistered Education Provider (R.E.P.)として、提供するトレーニングコースに対しPDUを発行することを、Project Management Institute (PMI) ®によって承認されています。 ※ PMI はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。 また，PMP は PMI® の登録商標です。 ※ PMI Registered Education Providerロゴは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。