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マネジメント・コンサルタント系セミナコース 講座概要
PMBOK®ガイドに基づくプロジェクトマネジメント実践】

講座 PMBOK® ガイド に基づくプロジェクトマネジメント実践[PMI Provider's Programs : k30003 or K30004]
概要
  • グループ討論と講義により,プロジェクトマネジメントの要点を実践的に学ぶ講座です
  • グループ編成を適宜変えますので,いろいろな参加者との意見交換ができます
  • グループ討論では,実際のプロジェクト運営について考えたり,振り返ったりしていただきますので,実務レベルでの学習ができます
  • グループ編成を適宜変えますので,いろいろな参加者との意見交換ができます
  • プロジェクトマネジメントの本質を考え理解・納得することができます
  • これらの結果,視野が広がり,またお互いの知恵を持ち帰り実務に活かすことができます
  • 2日間の場合,Project Management Professional (PMP)®の資格維持・更新のためのPDU(21PDU),またはPMP® 資格試験の受験に必要な「35時間以上のPMに関する教育研修」のうちの14時間を満たせます。
  • 3日間の場合,Project Management Professional (PMP)®の資格維持・更新のためのPDU(21PDU),またはPMP® 資格試験の受験に必要な「35時間以上のPMに関する教育研修」のうちの21時間を満たせます
  • 1日間の場合,Project Management Professional (PMP)®の資格維持・更新のためのPDU(21PDU),またはPMP® 資格試験の受験に必要な「35時間以上のPMに関する教育研修」のうちの7時間を満たせます
※『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』をお持ちの方はなるべくご持参ください
日数 2日間 or 3日間
受講対象
  • プロジェクトマネジメントに関する実践的な学習を行おうとする方
  • システムエンジニア等で,今後ITプロジェクトマネージャとしてプロジェクトマネジメントを行おうとする方
  • 現場のプロジェクトマネジメントに問題を感じている方
  • 現場でマネジメントを行っているが,しばらく知識整理を行っておらず,知識の棚卸しを行いたい方
  • プロジェクトマネジメントの知識を整理したい方
  • PMP®資格取得を目指す方
前提知識 下記のいずれかの条件を満たすこと
  • 「プロジェクトマネジメント入門」を修了し,PMBOK® ガイド の内容に関する基礎的な知識のあること
  • PMBOK® ガイド を通読したことがあり,PMBOK® ガイド の内容に関する基礎的な知識のあること
  • プロジェクトマネジメントを2年以上経験したことがあること
ただし,以下は必須
  • PMBOK® ガイド の9つの知識エリアの名前だけは覚えておくこと
テキスト オリジナルテキスト『PMBOK® ガイド に基づくプロジェクトマネジメント実践』
研修内容
  • プロジェクトマネジメントの本質(グループ討論と解説)
  • 統合マネジメント(グループ討論と解説)
  • スコープ・マネジメント(グループ討論と解説)
  • 現状認識と分析のグループ討論
  • タイム・マネジメント(グループ討論と解説)
  • コスト・マネジメント(グループ討論と解説)
  • リスク・マネジメント(グループ討論と解説)
  • 現状認識と分析のグループ討論
  • 品質マネジメント(グループ討論と解説)
  • 人的資源マネジメント(グループ討論と解説)
  • コミュニケーション・マネジメント(グループ討論と解説)
  • 調達マネジメント
  • 総合的なケーススタディ
※グループ討論のグループは適宜編成替えを行います
備考
Project Management Institute (株)管理工学研究所はRegistered Education Provider (R.E.P.)として、提供するトレーニングコースに対しPDUを発行することを、Project Management Institute (PMI®) によって承認されています。
※ PMI® はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。 また,PMP® は PMI® の登録商標です。
※ PMI Registered Education Providerロゴは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。