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マネジメント・コンサルタント系セミナコース　講座概要【要求開発力強化】

講座 要求開発力強化
概要
  • グループ討論，演習やケーススタディを多く取り入れた参加型の研修です
  • 具体的な実例を題材とした演習を通して，顧客課題解決の基本と技法を習得します
  • Project Management Professional (PMP)®の資格維持・更新のためのPDU（14PDU），またはPMP® 資格試験の受験に必要な「35時間以上のPMに関する教育研修」のうちの14時間を満たせます
日数 2日間
受講対象
  • 要求取扱い能力を高めムダのないプロジェクト運営を実現したい方
前提知識 要求引出しや分析の経験または関心があること
テキスト オリジナルテキスト『プロジェクトの要求開発力強化』
研修内容
  • オリエンテーション
  • 要求上の問題点
    • どのような問題が発生しているか
    • 要求問題の原因分析
    • 要求のレベルと備えるべき品質
  • 課題解決の論理的アプローチ（演習を通しての理解）
    • 要求を引き出すための論理的質問
    • 要求を引き出すための論理的アプローチ
    • 外部環境分析
  • 要求を引き出すための論理的アプローチ
    • 内部環境分析
    • 解決策（戦略）策定
  • 振返りとまとめ
備考
Project Management Institute （株）管理工学研究所はRegistered Education Provider (R.E.P.)として、提供するトレーニングコースに対しPDUを発行することを、Project Management Institute (PMI) ®によって承認されています。
※ PMI はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。 また，PMP は PMI® の登録商標です。
※ PMI Registered Education Providerロゴは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。