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マネジメント・コンサルタント系セミナコース　講座概要【リスク管理】

講座 リスク管理［PMI Provider's Programs : K30006］
概要
  • プロジェクト開発業務のみならず日常業務の中にリスクは至るところに散在しています。リスクの正体を探り，本質を究めることによりリスク感性を鍛えます
  • 講義のほか，演習やケーススタディを多く取り入れ，リスクに関して実践的に学習します
  • セキュリティリスクなど，リスク管理周辺の知識も得ることができます
  • Project Management Professional (PMP)®の資格維持・更新のためのPDU（14PDU），またはPMP® 資格試験の受験に必要な「35時間以上のPMに関する教育研修」のうちの14時間を満たせます
※『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』をお持ちの方はなるべくご持参ください
日数 2日間
受講対象
  • リスクについて，実践的な学習を行おうとする方
  • ITプロジェクトリーダまたはマネージャとして，プロジェクトをマネジメントしている方
  • PM経験者でリスクトマネジメントの知識を整理したい方
前提知識 下記のいずれかの条件を満たすこと
  • PMBOK® ガイド を通読したことがあり，PMBOK® ガイドに関する基礎的な知識があること
  • プロジェクトマネジメントまたはプロジェクトリーダーを2年以上経験したことがあること
テキスト オリジナルテキスト『リスク管理講座』
研修内容
  • リスク・マネジメント入門
  • 自由討論（受講前に提示のリスクに関するテーマによる）
  • リスク・マネジメント計画
  • リスク特定
  • 演習1（WBS作成）
  • 演習2（リスク特定）
  • リスク分析（定性的リスク分析／定量的リスク分析）
  • リスク対応計画
  • 演習3（リスク対応戦略）
  • リスクの監視コントロール
  • 討論（リスクの全体像）
  • クラウド時代のリスクマネジメント
備考
Project Management Institute （株）管理工学研究所はRegistered Education Provider (R.E.P.)として、提供するトレーニングコースに対しPDUを発行することを、Project Management Institute (PMI®) によって承認されています。
※ PMI® はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。 また，PMP® は PMI® の登録商標です。
※ PMI Registered Education Providerロゴは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。